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从本科毕业生到经理

  彭伟,于2008年2月大学应届毕业前夕加盟福田集团,先后任职集团办公室企业文化专员、主办,2012年调至江西福田任行政人事部经理,2014年岗位调整任物资供应部经理,负责企业采购与仓库管理工作。不论在哪个岗位,他都是认真对待,积极配合上级工作,一步一个脚印往前迈进。

 

 

 

  一、“美”的土壤,刻苦钻研,努力向上

  作为本科毕业大学生,彭伟在进入福田后,仍旧始终把学习放在重要位置,认真学习企业管理制度,刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中,他能够做到认真刻苦、积极主动,深刻领会公司的经营方向和管理规定流程,并能够虚心向有经验的同事学习,多动脑、勤动笔,在工作中学习,在学习中提高。对企业战略规划发展、企业文化建设、企业管理制度流程规定有深刻认识和自己独特见解,并运用于实际工作当中,发挥效能。2012-2013年,因工作需要,彭伟调到江西福田行政人事部经理,初来乍到的他,结合岗位的工作性质,认真学习行政法规、人力资源、企业员工管理等方面知识,通过自学考试拿到了中级企业培训师和国家二级建造师证书,熟练掌握了企业各项规章制度要求、工作流程和当地与企业劳动管理相关的法律知识,为企业发展提供了有效的管理建议措施。2014年,彭伟又根据安排调至新组建的物资供应部负责企业采购与仓库管理工作,面对两眼一摸黑的新岗位,彭伟没有退缩,而是积极适应新岗位,争分夺秒学习机械制造产品知识内容,商务技能和企业物流管理知识,不断提升充实自己,以满足岗位需要,为企业经营发展更好服务。

  二、“美”的积累,工作踏实,奋勇争先

  “优质服务,快速响应”,一直是彭伟做人做事的行为准则。在工作中,他始终保持了端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作的主动性和积极性,面对事务杂、任务重、人员少的工作性质,做到了统筹安排、及时服务,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。同时,他能够以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,认真开展批评和自我批评,时刻保持了良好的管理干部形象,在企业内部各级得到一致好评。

  彭伟,从应届本科毕业以来就在福田工作,最初在集团公司办公室负责企业文化建设,他严格要求自己,按照福田“诚信、优质、合作、创新”的核心文化理念要求,做到了干一行、爱一行、钻一行,具有较强的责任感、服务意识和协调能力。2012年,其由集团职能部门调派至集团子公司,2014年又从由管理辅助部门到负责企业经营部门,从熟悉的领域到全新的产线板块,对个人管理素养提出了更新更高的要求。鉴于新岗位人员紧张、任务重情况,其不仅带领部门成员努力工作,自己更是埋头苦干,甘于奉献,立足岗位,每天基本工作到晚十点,当日事日毕,及时处理企业面临的采购件与产品库存管理问题。采购是企业廉洁重要阵地,仓库是原则执行重要区域。对企业经营遵纪守法、制度流程管理要求特别严的两块,其更是严格谨慎对待,并实施奖惩考核到位,反复宣灌按制度走按单据操作。每周根据工作执行绩效情况评选优秀奖励50元。对工作中出现问题通过早会交流分享、专题小组会议讨论及时落实解决。在采购与仓库管理工作中,推行采购员每周二、每周四提报采购订单到期未交货情况,每周五提报整个负责采购订单未交货跟催情况,未提报考核20元/次;采购发票收到后原则上一周内入账。采购订单跟催及效率意识大为提升。在《仓库管理五大条》基础上,出台了《企业部品入库发料作业指导书》、《采购材管入库作业指导书》、《企业钢材领料出库作业指导书》、《仓库生产成品入库作业指导书》、《企业成品出货作业指导书》、《仓储6S管理规定》、《江苏福事特仓库6S作业标准》、《企业易生锈品储放管理办法》,并整理编制成《仓库工作手册》,仓库管理文件体系化、系统化。

  三、“美”的绽放,努力拼搏,业绩显著

  2013年,彭伟在负责行政人事部工作期间,进一步统一思想,提高认识,全力改进工作方法,积极发挥行政人事工作在管理、协调、服务中的职能和作用,进一步提高了行政人事工作的质量和水平,人力资源日趋规范满足企业现行需要, 行政制度执行日趋有序效能明显提升,后勤保障管理日趋向前成本有效节约, 在参与高新技术企业申报工作中,认真做好前期咨询对接到材料整理提交,严格按照时间节点和相关要求严格做好承担内容,公司顺利获批江苏省2013年第二批认定高新技术企业。2014年面对新的工作岗位,其更加奋勇努力,首先,确立部门团队工作理念:年轻、积极、朝气,并以此构建打造部门队伍,营造工作氛围,团队执行力有焕然一新。其次,坚持部门工作重点:采购到货及时率与库存准确率两个指标,采购方面满足企业生产经营需要,工作廉洁高效,采购到货及时率由去年75%提升至90%,采购送检合格率超96%;仓库方面库存数据准确率由85%提升至93%,仓管工作呈现配合积极。在近三个月绩效考核中,部门绩效得分均在98以上,部门费用管控良好,全面扭转部门此前绩效考核始终下游徘徊面貌。

  在公司六年半时间中,彭伟坚持按公司规章制度执行,踏实工作,坚韧进取,勤恳争先,曾获全集团通报表扬,多年度获《奔向500》优秀撰稿人荣誉,2009、2010、2011连续三年荣获“先进员工”荣誉称号,2013年度“企业文化之星”荣誉称号,福田公司2013年优秀共产党员,上饶县2014年优秀共产党员,2013年带领部门获股份公司“最佳绩效部门”荣誉称号等。