编者按：为了提高企业核心竞争能力，有力推进福田事业稳健优质跨越发展，集团工会于5月份在全体员工中开展了“树立先进典型、促进素质提升”活动。现对部分上报至工会的先进典型经验文章进行分享，希望大家向先进学习，共同提升自我的综合素质。
忠于业、勤于学、善于思、笃于行
股份公司 鲜军
首先要申明入选工会评选的“素质建设先进典型个人”称号确实愧不敢当，一则每个人都有长处值得学习，认真分析自己还有很多不足，虽已四十不惑但仍觉得管理远没有到“典型的程度”;二来岗位并不代表能力，更不能代表成功，你所经营的事业成功才真正的体现岗位的价值，我们福事特的事业目前还处在攻坚阶段，与我的领导能力不高是有很大关联，因此更不敢以成绩自居。但是公司开展了这项活动必有其意义，作为公司的一员我愿意以一个十年经历的员工身份谈一些我的体会。
在素质提升方面我个人的体会是首先忠于业，即定位好自己的事业忠诚于所在的组织坚持就会出成效;其次勤于学，即是在知识和技能上要不断的学习提高;第三是善于思，即是多结合企业的实际思考找到适合自身的方法和明辨一些道理是非;四是笃于行，即是在行为上要坚持不因一时挫折而气馁，不因一时困难而放弃。到目前虽然谈不上什么成绩但我在努力跟上公司的发展步伐。
一、忠于业是锁定人生发展目标的首要素质
忠于业即是定位好自己的事业忠，诚于所在的组织。再说得白话一点就是选定一份工作选定一家公司就要坚持。一个人要生存要发展就需要一个事业平台，你可以选择自己创造平台也可以借用一个事业平台，一旦选择好以后你就要用心去经营，很多人的不成功是把太多的时间浪费在犹豫动摇和不断的选择上。
刚来的时候我虽然是总经理，但回顾起来确实是能力相差太远，现在觉得甚至可以用幼稚来形容。我也知道给团队带来一些麻烦，曾经还质疑自己职业生涯的定位。但我换一个角度想，公司把我放在一个高的位置培养，是把我放在高起点上，便于快速成长。因此我没有气馁，只是在暗自努力学习董事长、李总、施总的管理方法。虽然短时间达不到岗位的要求，但我知道我在成长，就像每次开民主生活会大家的评价“有发展潜力”，这实际上是鼓励也是肯定。后来我从总经理的岗位上换到副总经理再到子公司总经理岗位，我更没有放弃。我知道原来在总经理的岗位太宏观，董事长常说的话是“沉不下去”，后来换到副总经理岗位后，接触到一些具体的工作，学习了一些具体的方法，这对我个人的成长是补课，而且是一门必修课。
十年坚持下来我的能力上也得到了提高，家庭也很幸福，我忠于事业的选择是成功的，我用好了创业平台，也给家人创造一个安定环境。
二、勤于学是提升素质的必要方法
我觉得，勤学是提高个人思想和道德水平的有效途径。所谓“勤学”, 就是读书求知，而读书求知的目的在于“改造人心”，提升自我，培养实事求是的精神，真正将从书本中学到的科学知识应用于实际当中去，体现知识能力的价值。
“活到老，学到老”是一个实实在在的道理。回顾我的成长历程，我认为学习是非常重要的。我于1996年大学毕业，在大学的时候读书面就比较广，除了学校的图书馆还经常到省图书馆去读书，所以走上工作岗位以后适应起来比较快，工作有思路。但是几年的工作下来，有一种黔驴技穷的感觉，觉得人生走上了死胡同，因此决定再去学习。于是2002年脱产参加北京大学经济学院的研究生课程进修班，目标就是学一些知识(现在回想北大的学习对我后期知识的提升作用很大)。再次工作以后，我又觉得虽有研究生课程的学习经历，但是没有研究生的学历学位也很遗憾，对外宣传都说是研究生自己都觉得脸红。正好2009年我只分管人力资源事情比较少，于是报考了中南大学的研究生，2011年获中南大学研究生学历硕士学位。当然学历和学位不仅仅是满足了个人的虚荣，更重要的是系统的学习可以较好的检验学习成果与所得。除了参加系统的学习外，日常生活中我还会坚持学习，原来我会经常晚上到办公室学习几个小时，现在有了孩子要分一些精力，但还是尽量抽一些时间学习，也给孩子做榜样。我还有个计划是在45岁之前去考考博士。
孙子曰：“将者，智、信、仁、勇、严也。”只有五德具备，才能成为大将，成为一名优秀的管理者;而成为大将的前提就是学习。我们在确定企业管理体制、完善公司经营管理规章制度、提升公司文化、提炼公司经营理念等重大管理决策方面，学习的作用是巨大的。今年在对福事特股份公司工作部署中，我提到，要强化学习机制，制定管理人员学习计划，尤其是管理人员，一年要给自己制定目标，多找一些书看。通过学习，可以使我们懂得更多，提升更快，可以更好地去解决问题带领团队实现自我。通过学习可以使自己的管理思维更系统，在管理过程中不顾此失彼。今年年初福事特的战略发展框架虽然很有指导意义，但通过半年的管理实践和学习，现在觉得子公司高管对于业务模块的系统管理最重要;通过学习，可以丰富知识面，也可以提高与政府及高端客户的沟通能力。很多的销售人员不敢与客户的高层接触是因为自己的知识底蕴没有到位，找不到谈话的兴趣点;相反许多跨国公司的普通员工可以培训别人，可以和高端人士见面，这是因为他们的学习和培训经历使他们的知识面很广。学习和培训最直接的好处是可以提高对下属的培训和指导能力。
三、善于思是巩固素质的必要手段
只有“慎思”才能“自省”，只有“自省”才能“明辨是非”，只有“明辨是非”才能“扬善改过”, 只有不断地“扬善改过”才能谦虚谨慎、矢志不渝，才能求得稳健的发展。省察与谦虚是中华民族的传统美德，也是做企业所必须具备的优良道德品质。古人主张“三省吾身”、“过则勿惮改”, 意即引导对自我的言行经常进行反省, 明辨是非, 勇于改正错误, 防止骄傲自大、知错不改、甚至误入歧途。
在我们企业中，“诚信、优质、合作、创新”等文化理念，都是我们在管理工作中要慎思、明辨的总结与体现。谨慎地思考，明确地分辨，哪些该做，朝什么方向做，怎样做。也正是基于这些的理解，在董事长的领导下，各位同仁集思广益，我们在制定公司二次创业的战略构思、十二五发展战略规划，深化企业内部治理结构、模拟集团化管理模式的组织实施和股份制管理运营上，基本没有走什么弯路。今年股份公司推行执行董事领导下的总经理负责制，同时坚持市场和品牌两条主线，专业和扁平两个机制，人性和文化两个要点，思想和作风两个重点，都是慎思、明辨后的管理措施。
四、笃于行是提升素质的必要过程
“笃行”是成功的关键。“笃”，是忠实坚定的意思，只有抱定一个目标、坚定不渝、身体力行、开拓进取、甘于付出，才能达到我们所要追求的目标。在我看来，“笃行”是一个人道德修养的最佳体现。我们的“诚实做人、用心做事、立即行动”就是“笃行”在我们企业管理当中的体现。福田从一家仅几人的小型贸易公司发展至今，是因为我们的坚持;在今后工作中，我们要做的是坚定实施十二五战略规划不动摇。企业有企业的目标，个人也要有个人的目标，所有成绩的取得，都是我们对目标矢志不渝的追求。
事业改变生活，只有经营事业能力提高，才可以获得回报与认可，才可以改变生活的品质。我们要做的还很多，忠于业、勤于学、善于思、笃于行共勉之。
