福田骨干员工职业生涯规划实施方案印发

为切实增强人才培养的针对性和实效性，保持公司骨干队伍的激情与活力，确保企业的可持续发展，《江西福田实业集团有限公司骨干员工职业生涯规划实施方案》自2011年1月1日起实施。     根据方案成立的骨干员工职业生涯规划与管理委员会，将负责审核批准与职业生涯规划管理相关的制度、办法，确定和变更骨干员工队伍名单等。方案在骨干员工生涯发展通道模式设计方面，结合了《人才梯队实施办法》，将骨干员工划分为一、二、三梯队，并规定了骨干员工的确定流程及骨干员工分类和生涯发展通道。此外，在生涯规划的应用方面，详细规定了基本待遇和特殊奖励内容。基本待遇中包括了职务职位和职称/资格的晋升津贴、健康体检补贴、骨干员工发展基金、旅游补贴、基本工资的增发、退休金补贴、股权激励和额外荣誉奖励等。特殊奖励则注重长远，如公司上市后，骨干员工司龄满10年之日按初、中、高级分别给予2万元、5万元、10万元的奖励；集团公司净资产达10亿元时，可享受报销子女国内上学的学费（大学本科及以下）、享受家庭主要成员大病补贴、交通费补助等待遇。     福田骨干员工职业生涯规划是推进“实施123人才战略”的重要办法，是给予骨干员工发展、提升、回报三重目标的重要举措，在集团十二五战略规划中将发挥重要的作用。