“十二五”坚强收官，“十三五”扬帆起航。2015年的集团公司年终总结会，具有特殊而重要的意义。
实现开门红、努力打好“十三五”开局年基础。大会描绘了公司“十三五”发展的宏伟蓝图，明确了2016年的主要目标任务。这是一份重如千钧的“军令状”，也是一道激扬奋进的“动员令”。战鼓催人，时不我待，全公司上下要紧密团结起来，凝心聚力、脚踏实地、坚定信心、把握大局、真抓实干，努力开创福田企业发展新局面，打好、打胜“十三五”开局年攻坚战。
我们要始终坚定信心。当前国内外经济发展形势仍不容乐观，存在很多不确定因素，但对于福田集团来说，这既是一个可以大有作为的战略机遇期，同时又是一个考量战略发展的挑战期，关键在于能否持有坚定的信心。打好“十三五”开局年基础，努力完成好2016年主要经营目标，我们有基础、有条件、有能力、有信心。信心来自以董事长彭香安为核心的董事会、经营管理层的坚强领导，来自公司二十多年优质发展的经济实力，来自持续推进结构调整形成的产业优势，来自“诚信、优质、合作、创新”企业核心文化理念的科学引领。我们既要看到困难和挑战，切实增强底线思维，又要看到机遇和希望，始终保持战略定力。只要坚持既定部署不动摇，一心一意谋发展，脚踏实地干事业，就一定能够开好局，打好基础。
我们要始终把握大局。近年来，受大经济背景影响下，企业发展受困，要实现福田长远、优质发展，就必须紧紧扭住“发展”之绳不放松、抓住产业定型调整不动摇，主动适应、把握和引领经济发展新常态。要坚定不移推进转型升级、产业结构优化，把服务业作为主导，着力推进自来水、益寿生态养生养老、旅游等，兼顾加快房产去库存、小贷尾款清收，突出重点工作，狠抓计划执行，确保指标完成;要坚定不移深化企业改革，优化管理模式，精简工作流程，提升经营能力;要坚定不移创新激励机制，注重权责分明，实现利益共享，风险共担，切实提高生产经营主动性和积极性;要坚定不移践行“人才兴企”战略，健全人才机制，重视人才培养，为企业持续发展打造一支有文化、懂经营、善管理、讲团结的优秀人才队伍;要坚定不移加强文化创新，夯实文化建设工作，持久有效地发挥福田文化对企业战略发展的统领作用，构建起以福田文化为核心的、以人为本的战略发展大环境。
我们要始终实干兴企。真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。要团结起来干，最广泛地把全公司员工组织、动员和团结起来，凝聚公司所有员工的力量，聚集公司所有资源，汇聚起助推企业稳健发展的强大合力。要讲究方法干，董事长曾多次在重要会议上强调，要做好企业经营管理工作就要不断加强学习，讲究方法干，就是要深入学习新知识、新思路、新理念、新观点，更多依靠政策导向、市场经济引导企业发展;更多依靠创意创新提高实干效率;更多打造、创造真抓实干的环境，营造良好的实干兴企的氛围。要扑下身子干，公司上下目标一致，紧盯公司经营目标，公司领导要以身作则，起好头、带好头，形成上下大干、实干的良好风气，要实事求是、脚踏实地，发扬“工匠精神”、“钉钉子精神”，精准发力、久久为功，靠实干完成年度目标，靠实干打好“十三五”开局年基础。
春回大地，万物新;宏伟蓝图，奋人心，让我们乘着总结会的东风，踏着“十三五”新征程的坚实步伐，以奋发有为的精神、创意创新的气魄、攻坚克难的决心、把握全局的雄心、实干兴企的信心，全面完成2016年确定的各项目标任务，努力打好、打实“十三五”开局年基础。
