8月26日至27日，我有幸赴上海百仕瑞公司参加了为期二天的培训，虽然这次培训的时间不是很长，但我开阔了眼界、增长了见识、丰富了知识，确实受益匪浅。
这次培训的课程是《培训管理体系—从需求到效果转化》，课程的主要内容包含企业内部如何做好培训体系建立与管理、培训和业务结果的关系两个大方面，乍一听上去都是些知识性比较深、理论性比较强的内容。不过，好在授课老师讲解仔细生动、深入浅出，碰上大家比较难以理解的地方，就通过列举大量例子来耐心说明。这样，我也把课程主要内容学了个七七八八。
在所有培训内容中，我感受最深的是老师作了一个“苹果树法”的分析，通过这个分析说明了“不管你有什么样的行为根源，都会直接影响你的业务结果”。由此，我联想到自身的工作，就拿招聘方面来说，有时一个急需招聘的岗位，为什么招了几个月还招不到合适人选。对此，我也利用“苹果树法”作了分析，得出了以下几点原因：一是招聘渠道是否丰富;二是岗位要求与薪资是否匹配;三是招聘简历是否及时刷新和搜索;四是企业对外宣传的知名度如何，或者从企业走出去的人员对企业又是如何评价的;五是公司办公地点是否交通方便;六是招聘电话是否保持畅通等等。这些原因，都有可能是直接影响业务发展的因素。在此过程中，哪些因素需要培训来改善，哪些因素需要其它部门来配合，哪些是需要领导重新定位来解决?都要仔细分析，只要我们把问题分析得越细，就越容易从根源上解决。
非常感谢公司给予了我这次培训的机会，我也十分珍惜这次难得的学习机会，把此次培训学习当作是自我充电、提高素质的过程。通过此次上海之行，我不仅学到了丰富的理论知识，更重要的是获得了不少实践的方法，一定程度上提升了自身工作的能力。今后，我要不断强化自主学习的内动力，通过多种渠道来丰富自身知识，从而获得持续发展的综合能力，把自身工作做得更好、更完美。
