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不忘初心,继续前行

  历史,从未停止前行的脚步;时代,期待福田人新的出发。

  不忘初心,方得始终。什么是初心?就是福田创建之始的为之奋斗的执着精神。历经二十多年发展变迁,福田从无到有、从小到大,发生了翻天覆地的变化,我们明确了“诚信、优质、合作、创新”的核心文化理念,致力于“中国的福田、世界的福田、永远的福田”企业愿景的打造,并为之不断努力着。站在今天,面向未来、面对新的挑战,我们需要顺势而为,不断创新,唯一可以不变和坚持的就是企业初始奋斗的执着精神和永无止境的企业愿景追求。

  “唯不忘初心、方能继续前行”。坚持不忘初心,就要坚持福田文化为指引。企业文化是一个企业的灵魂与精神。二十多年来,福田之所以能够战胜种种困难,取得一个个辉煌的成就,与我们的企业文化密不可分,我们在实践中以初始的执着奋斗精神总结提炼和不断丰实出了我们的福田文化的精髓——“诚信 优质 合作 创新”。“诚信”是企业立身之本、“优质”是企业立身之宝、“合作”是企业发展之道、“创新”是企业发展之基。这使得我们企业在发展过程中凭借独特的企业文化魅力在市场经营中站稳脚跟,讲诚信、重品质、讲合作、重创新,以辩证的、科学的经营之道,追求与合作方达成共赢,不断实现着“文化兴企”。在今后的发展过程中,无论是顺境还是逆境,我们福田人都将毫不动摇地继续坚持福田核心文化理念的引领作用。

  坚持不忘初心,就要坚持人才兴企战略。人才是企业的“第一资源”,企业最大的经营就是人才资源的经营。“功以才成、业由才广”,企业要不断发展,就要把各方面的人才更好地用起来,就要建立健全人才培养机制,更加注重人才使用、开发、留用制度的完善,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,聚英才之力推动企业发展。

  坚持不忘初心,就要坚持与时俱进、不断深化改革。改革必须坚持正确的方向,要把完善公司体制机制,不断推进企业现代化、科学化管理,提升企业生产经营能力为目标,勇于推进理论创新、制度创新以及其他方面的创新,让制度更加成熟,让企业管理更上台阶,让企业持续长远发展。不断深化改革,就要紧紧围绕在以董事长彭香安为核心的董事会、经营层的正确领导下,循序渐进地开展各项工作。一是要继续深化和完善总经理负责制,通过充分授权、放权,清晰权责,明确分工,提升管理人员的积极性和创造力,切实以有限的资源应对无限的市场,把企业做活、做强;二是实行现代化管理,不断完善企业机制体制活力,企业在不同发展阶段,需要不同的管理手段,企业各类制度及体制也需要不断完善,管理模式改革才能适时激发企业的活力与创新力,这顺应发展潮流企业发展壮大的需要。三是要不断完善激励机制。责任共担和利益共享密不可分,福田一直是个注重激励、愿意分享的企业,董事长更是明确提出了“财散人聚”的激励思路,当前总经理负责制需要进一步明确经营责任,制定奖罚,实施股权激励,推行利益共享、风险共担机制,同时,也要注重情感激励,把企业、股东、员工三者紧密联系在一起,同进同退,以更加有为的工作作风,提高工作效率,促进企业发展。

  坚持不忘初心,就要坚持企业利益为第一要义。“客户第一,重视个人,争取利润”。企业发展成败最终还是要以利润说话,某种程度上“利润”体现的不仅是企业价值,更是个人价值的体现。当前,中国经济发展进入新常态、世界经济发展进入转型期,我们要牢牢把握经济发展这个中心点,坚持以新的发展理念主动适应和积极引领经济发展新常态,加快转变企业发展方式,适时调整企业发展结构,更加注重资源优化配置,促进企业发展升级。在2015年度总结大会上,集团公司和股份公司都审时度势、及时准确地对企业发展做出了战略调整,明确了企业今后的发展方向,这就要求公司上下要紧紧扭住企业发展之绳不放、牢牢盯住年度重点工作不动摇,狠抓计划执行,全面完成经营指标,促进企业经济发展,不断壮大企业的经济实力。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”福田二十年的发展只是我们实力见证的一部分,未来,我们仍需不忘初心、继续前行,直面困难、坚定信心,始终坚持福田发展之“初心”,为实现“中国的福田、世界的福田、永远的福田”而努力奋斗!!(文/黄圣军)